Casino direct marketing consulting

Büyüme uzmanlık alanındaki uygulamalarımız stratejik planlama, hedef yayılım, stratejik ve taktik pazarlama, kilit müşteri yönetimi, mavi okyanus stratejileri, müşteri deneyimi, müşteri segmentasyonu gelişim programları ve araştırma uygulamaları ile desteklenmektedir. Organizasyon, Yönetim ve Kültür. Değişen ve farklılaşan dünyaya adapte olabilmek için; organizasyonu, süreçleri, yönetim pratiklerini, müşteri ve çalışan odaklı olarak sürekli değerlendirmek ve geliştirmek gerekir. Bir kurum, etkin bir yönetim yapısı ve sağlıklı bir organizasyon ile sürdürülebilirliğini garanti altına alabilir. Adisa olarak bizler de, yerel ve global düzeyde büyümek isteyen firmaların, yönetim süreçlerinin geliştirlmesinde, strateji ve hedefler doğrultusunda organizasyonun güçlendirilmesine yönelik projeleri hayata geçiriyoruz. Bu çerçevede, şirket yönetimlerini etkin kılmak üzere yönetim mekanizmaları ve kontrol sistemlerinin kurulması, vizyon ve stratejiler doğrultusunda organizasyonun ve birimlerin yeniden tasarlanması ve optimum kadrolarının belirlenmesi, müşteriye sunulan değerden yola çıkarak kilit süreçlerin belirlenmesi, iş sonuçlarını iyileştirecek şekilde yeniden tasarlanıp devreye alınması, organizasyonun tüm unsurlarının yönbirliğini sağlamak üzere hedeflerin organizasyona yayılımının sağlanması ve takip sistemlerinin kurulması, çalışmalarını uluslararası geçerliği kabul görmüş metod ve yöntemleri kullanarak, uygulamalı danışmanlık yaparak gerçekleştiriyoruz. Çalışan Yönetimi ve Deneyimi. Adisa olarak İnsan Yönetimi konularında, insanı odağımızda tutarak, uygulamadan gelen tecrübelerimizi teori ile harmanlayıp şirketlere; kendi dinamizmleri ile örtüşen, güven yaratan, sürdürülebilir sistemler ve modeller tasarlıyoruz; tasarım yetkinliğimizi tüm süreç boyunca paylaşıp, devreye alma ve çalışanlarla iletişimini yönetmede de yanınızda yer alıyoruz. İnsan Yönetimi bir şemsiye yapı olarak değerlendirilmelidir. Bu yapının etkin işlemesini sağlayacak sistemler ve uygulamalar tasarlanırken, çalışan deneyimi bakış açısıyla; kişilerin çalıştıkları yerlerde nasıl davrandıkları, hissettikleri, bağlılık sergiledikleri ve geliştiklerine ilişkin tüm bulgular ışığında süreçler yapılandırılmalı, uygulamaya alınmalı ve iletişimi gerçekleştirilmelidir. Bu çerçeveden bakıldığında, insan yönetimi sorumlusu insan kaynakları birimleri olarak görülse de tüm yönetim ekiplerinin ve organizasyon birimlerinin önemli sorumluluklar üstlenmesi gerektiği sistemler ve uygulamalar bütünüdür. Unutulmamalıdır ki; İnsan Yönetimi Sistemi, kurumların liderlerine bir kaldıraç etkisi sağlayarak kurumsal hedeflere ulaşmalarında yardımcı olur; burada en kritik olan ise çift elli/yönlü (ambidextrous) organizasyon yapısının benimsenmesi, sadece bugünün insan kaynağının yönetimi değil, geleceğin insan kaynağı yönetimini planlamak ve buna hazır olmaktır. Sezon 1, toplamda 10 bölümden oluşuyor ve her casino Pazar haftada bir kez yayınlanıyor.